战国风云之社团领袖墨子

　　除了内部管理的需要，战国之社坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。

在2016年末，团领美拍推出短视频打赏、团领爆米花等平台均宣布将力推短视频付费，如果考虑到前期传统视频网站培养的付费会员习惯，短视频的网红经济效应使得内容生产者向用户直接收费成为可能。如同Snap，袖墨美图站住了影像的入口，袖墨低调成为中国第三大移动互联网入口：美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿个独立设备上激活;2016年10月，美图应用月活跃用户总数约为4.56亿;2016年10月，美图的核心影像应用产生约60亿张照片。

电视时代，战国之社人们观看到节目，战国之社大都经由电视台制作播出，属于标准的专业内容生产，但在互联网时代，从早期的博客、微博到微信，用户生产内容正在成为另一股主流的商业模式。首先，团领中国正处于内容消费升级的起飞阶段，团领人们不再满足于单一的文字消费，对视频消费的需求与日俱增;根据易观千帆数据显示，今日头条的日均用户停留总时间远高于其他资讯类应用，主要在于引入了大量UGC短视频，极大提升了用户粘性，使其获得了超越一般性新闻客户端的可能。微博的「复兴」，袖墨很大程度上要归功于顺应潮流，快速上马短视频和直播项目。

事实上，战国之社在月活跃用户、核心产品使用时长等一些关键指标上，美图已经超过Snap。另一方面，团领由于短视频制造周期快速，也能够灵活地配合广告主的整体营销调整。

二，袖墨电商营销这是更多的短视频生产方正在采用的模式。

《华尔街日报》近日报道称，战国之社在2016年底，YouTube全球用户每天累计观看逾10亿小时视频，接近美国民众每日观看电视时长。微博上的抱怨，团领正是高晓松退出当下火热脱口秀的前兆。

「有人问为啥爱奇艺显示的节目播出总量是8亿，袖墨这里说9亿?因为有17期超过1亿的播放量被下架了(14期台湾3期胜利阴影下)。战国之社」高晓松深谙一个知识网红最应该贩卖的为何物。

每一代有每一代人的宿命、团领委屈、挣扎、奋斗，没什么可抱怨的。高晓松暂时的功成身退，袖墨标注了这一波内容创业潮水中，袖墨知识个体户网红所能冲击到的高度，也提示了智商网红必须处理的个体与自我、个体与平台、个体与监管、个体与粉丝之间复杂的平衡术。